重慶市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹市供銷合作社深化改革推動(dòng)社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神

發(fā)布時(shí)間:2024-11-13 瀏覽量:704

11月11日，重慶市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹市供銷合作社深化改革推動(dòng)社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神，研究部署集團(tuán)改革攻堅(jiān)與資產(chǎn)盤(pán)活推進(jìn)工作。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳永俊主持會(huì)議并作工作要求。集團(tuán)黨委班子成員、本部中干，各二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了市供銷合作社深化改革推動(dòng)社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了市供銷合作社黨委書(shū)記李洪義在工作會(huì)上的講話精神。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要從政治高度和推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實(shí)角度深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)深化改革的重要性和必要性，以高度的政治自覺(jué)和責(zé)任感使命感，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)改革的主動(dòng)性、自覺(jué)性和堅(jiān)定性，不折不扣、善作善成推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地落實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。

會(huì)議要求，要聚焦聚力當(dāng)前改革攻堅(jiān)工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)、工作舉措，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，確保如期完成改革任務(wù)，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力和活力。一是加快推進(jìn)非正常企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)工作，進(jìn)一步壓實(shí)工作專班責(zé)任，多措并舉、聯(lián)合多方資源，加快各項(xiàng)工作進(jìn)度，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“瘦身健體”。二是加大不良款項(xiàng)清收清欠和遺留問(wèn)題處置力度，充分發(fā)揮5個(gè)大額債權(quán)清收組作用，聚焦年度目標(biāo)，千方百計(jì)取得新進(jìn)展、新突破。三是大力止損治虧，對(duì)當(dāng)下存在虧損的二級(jí)企業(yè)和業(yè)務(wù)單元，通過(guò)定點(diǎn)幫扶等多樣舉措，確保年底前扭虧。對(duì)未能扭虧的業(yè)務(wù)單元，按照非必要原則實(shí)施內(nèi)部整合。四是嚴(yán)格落實(shí)成本管控。嚴(yán)控嚴(yán)管“三項(xiàng)費(fèi)用”和“三公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)人工成本進(jìn)度管控，每月分析成本數(shù)據(jù)，嚴(yán)控工資總額。五是持續(xù)盤(pán)活存量資產(chǎn)。根據(jù)閑置資產(chǎn)種類和使用條件通過(guò)自主招商經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合招商經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)、引入專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)等差異化方式進(jìn)行盤(pán)活，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。六是持續(xù)培育壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)，聚焦水果、肉食、糧油、社服、冷鏈5個(gè)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞明年工作計(jì)劃、“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制，結(jié)合深化改革安排，認(rèn)真謀劃推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)培育壯大工作，進(jìn)一步提升企業(yè)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大社有企業(yè)。